Компания «Рок Энд Милл» стала лауреатом юбилейной международной премии Team Awards V и получила специальный приз в номинации «Прорыв года». Награда присуждена за эффективное выстраивание системы привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов.
Церемония награждения состоялась 7 апреля 2026 года в Конгресс-зале павильона «Космос» на ВДНХ. Премия Team Awards проводится с 2021 года и является одной из значимых профессиональных наград в области управления командами и развития корпоративной культуры. Она отмечает наиболее эффективные и инновационные HR-проекты в различных отраслях – от промышленности и строительства до финансового сектора, цифровых сервисов и образования.
В 2026 году в премии приняли участие более 300 компаний, а проекты оценивали свыше 60 экспертов – представители ведущих российских компаний, а также независимые специалисты в области HR, медиа и корпоративного управления.
Полученный «Рок Энд Милл» спецприз стал знаковым для отрасли: инжиниринговые компании крайне редко оказываются в числе номинантов подобных премий, где традиционно доминируют крупные корпоративные игроки с масштабными HR-бюджетами. Однако ключевым фактором оценки становятся не ресурсы, а управленческие решения и системный подход.
Проект «Рок Энд Милл» был отмечен за триумфальное сочетание скорости и качества при формировании команды экспертов. В 2024-2025 годах компания столкнулась с масштабным вызовом: на фоне роста портфеля заказов, включая международные проекты, потребовалось в короткие сроки привлечь более 300 специалистов узкого профиля – горняков, проектировщиков и экспертов с международным опытом.
Решение задачи потребовало комплексного подхода, сочетающего HR- и PR-инструменты. В компании провели переоценку бренда работодателя, разработали карту пути кандидата, обновили визуальные и коммуникационные материалы, начали активную работу с профильными вузами и запустили корпоративные социальные сети.
Дополнительно были открыты региональные филиалы в Иркутске и Челябинске, внедрена реферальная программа и создана система внутреннего обучения, включая школу внутреннего эксперта и программы адаптации сотрудников.
В результате за один год компании удалось привлечь более 300 высококвалифицированных специалистов, повысить узнаваемость бренда работодателя до более чем 75% и существенно увеличить вовлеченность сотрудников.
Этот кейс демонстрирует ключевой тренд рынка: время разрозненных HR-инициатив подходит к концу. Теперь выигрывают не компании с наиболее масштабными бюджетами, а те, кто выстраивает целостную экосистему – с прозрачными карьерными треками, сильной внутренней культурой и высоким качеством управления.
В этом контексте «Рок Энд Милл» формирует новые подходы к работе с командами. Компания показывает, что даже в условиях острого кадрового дефицита возможно выстраивать устойчивую и эффективную систему, опираясь на управленческие решения, а не на масштаб ресурсов.
Опыт «Рок Энд Милл» уже сегодня выходит за рамки отдельного кейса и может стать ориентиром для всей отрасли. Это пример того, как трансформация подхода к HR способна влиять не только на внутренние процессы компании, но и задавать направление для развития практик управления командами в целом. Полученная награда стала не только признанием реализованной стратегии, но и подтверждением того, что системные управленческие решения становятся главным фактором успеха.
Недра России в соцсетях: Telegram | Max | VK
