На Соликамском магниевом заводе (СМЗ) состоялся обучающий семинар для общественных уполномоченных по охране труда и руководителей подразделений. Мероприятие, организованное профсоюзом предприятия при административной поддержке, объединило более 50 участников. Экспертами выступили преподаватели Пермского национального исследовательского политехнического университета, а ключевой темой стала эффективная координация усилий для минимизации рисков в сфере промышленной безопасности.
Открывая встречу, генеральный директор СМЗ Руслан Димухамедов подчеркнул:
«Безопасность — краеугольный камень не только стратегии завода, но и всей корпоративной культуры «Росатома». Внедрение передовых практик требует слаженной работы. Уполномоченные по охране труда — не просто контролёры, а партнёры администрации, профсоюза и руководителей цехов. Их задача — не только фиксировать нарушения, но и активно участвовать в их устранении, а руководство обязано прислушиваться к их рекомендациям».
В рамках семинара участники проанализировали статистику производственного травматизма в промышленности, ключевые причины инцидентов и методы управления рисками. Особое внимание уделили роли профсоюзов в формировании безопасной среды и функционалу уполномоченных.
Председатель профкома СМЗ Александр Мальцев акцентировал:
«Главная цель — создать чёткие алгоритмы реагирования на нарушения, обеспечить контроль за условиями труда не только на рабочих местах, но и в бытовых помещениях. Для этого в каждом цехе необходимо выстроить систему оперативного взаимодействия между уполномоченными и руководством».
Андрей Мельников, начальник службы охраны труда, добавил:
«Действующее Положение об уполномоченных уже задаёт рамки их работы, но семинар позволил определить точки роста. Теперь важно конкретизировать задачи и критерии оценки их эффективности».
Опытом поделился Михаил Урядов, мастер цеха хлоропроизводных с десятилетним стажем в роли уполномоченного:
«Безопасность — зона ответственности каждого. Совместные обсуждения с руководством помогают быстрее устранять недочёты. Например, после прошлого обучения мы оптимизировали систему оповещения в цехе, что сократило число потенциально опасных ситуаций».
Практическая часть семинара включала разбор кейсов от тренеров, презентацию успешных форматов отчётности и дискуссии о достижении нулевого травматизма. Участники отработали навыки коммуникации в спорных ситуациях и предложили меры по цифровизации процессов мониторинга.
Итогом встречи стала резолюция о создании межцеховой рабочей группы, которая займётся внедрением прозрачных механизмов обратной связи и регулярным аудитом существующих практик. Как отметили организаторы, такой диалог между профсоюзом, администрацией и экспертами станет ежегодной традицией, укрепляя культуру безопасности на предприятии.
Фото: СМЗ
